一年更比一年难吗? 从某种程度上来说,确实如此。
过去一年,全球企业遭受多重冲击。俄乌战争,全球能源紧张及原材料价格上涨,不断攀升的高通胀,疫情对供应链的持续影响,全球变暖,用工荒,新的经济衰退..
身为业务的战略支持部门,采购如何在混沌中探寻发展方向?
采购转型与未来趋势
领航采购转型:趋势与胜利之道塑造明天:采购在变革趋势中的角色
共赢与共创
供应商生态系统中的共创故事构建可持续的供应商生态系统
间采赋能 大有可为
间采赋能 大有可为MRO采购策略间接采购再升级之路
数字化与可持续
可持续为明天:绿色未来的采购实践 数字化驱动下的采购升级 人工智能将如何改变采购?我们该如何做好准备?
深度讨论
采购可能会在不同品类之间切换,那在面对一个新品类时,如何快速成长为该品类专家? 转型过程中的采购小伙伴需要具备哪些能力?如何增强自己的核心竞争力? 在向上管理中,如何让领导看到采购的价值? 如何更好地做好用户需求管理? 如何准确衡量或高效追踪间接采购的降本增效等业绩表现? 领导者们如何打造一支面向未来的采购团队?
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抱歉,网络开了些小差,麻烦重试一次。